12月11日，公司召開(kāi)2021年度工作務(wù)虛會(huì)，研究謀劃2021年工作思路。董事長(zhǎng)趙文勝主持會(huì)議并講話，各子公司和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議第一項(xiàng)內(nèi)容，參會(huì)人員學(xué)習(xí)《中共西安市委辦公廳、西安市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《西安市打造內(nèi)陸改革開(kāi)放人才高地強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)及科技創(chuàng)新三年行動(dòng)計(jì)劃(2020—2022年)》的通知》（市辦字〔2020〕70號(hào)）及《西安市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員國(guó)企三年改革規(guī)劃方案（征求意見(jiàn)稿）》相關(guān)內(nèi)容。

會(huì)議指出，公司自2020年8月成立以來(lái)，全員干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍濃厚，整體精神面貌有了新氣象。會(huì)議認(rèn)為，公司當(dāng)前正處于危與機(jī)并存的發(fā)展階段，要辯證地分析看待危機(jī)，主動(dòng)危中抓機(jī)，積極化危為機(jī)，堅(jiān)持三輪驅(qū)動(dòng)、穩(wěn)中求進(jìn)，樹(shù)立系統(tǒng)、辯證、動(dòng)態(tài)的思維理念，持續(xù)推進(jìn)“人才體系”建設(shè)，共同推動(dòng)公司改革發(fā)展再上新臺(tái)階。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵之年，面臨的挑戰(zhàn)、面對(duì)的困難前所未有。公司上下要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗，切實(shí)抓好公司部署的重點(diǎn)工作任務(wù)并貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)做到主業(yè)更加聚焦化、機(jī)制更加市場(chǎng)化、管理更加精細(xì)化、服務(wù)更加精準(zhǔn)化，更加自信地迎接新挑戰(zhàn)。

會(huì)上，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，研究規(guī)劃近三年經(jīng)營(yíng)方向及思路，公司各部門(mén)經(jīng)理、子公司負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，探討業(yè)務(wù)發(fā)展新動(dòng)向，找不足、明方向、定措施、領(lǐng)任務(wù)。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我們要在組織部和國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)模塊，整合現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)化運(yùn)作，打造人才新生態(tài)。展望未來(lái)，公司的目標(biāo)就是在未來(lái)的三到五年里，要立足西安地區(qū)，擴(kuò)大影響力，成為具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的以人才為核心的全鏈條產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。努力做大，做強(qiáng)，在本地市場(chǎng)占有率上達(dá)到10%，經(jīng)營(yíng)收入排名前五，未來(lái)進(jìn)入三強(qiáng)。公司在2021年要做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要積極探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，認(rèn)真查找差距和不足，主動(dòng)加強(qiáng)履職能力建設(shè)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，下大力氣破解發(fā)展難題，努力打造本質(zhì)安全企業(yè)；二是要打破傳統(tǒng)觀念和思維定勢(shì)，積極進(jìn)行市場(chǎng)拓展，激發(fā)人才市場(chǎng)活力；三是要注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技引領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是要統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，拼搏奉獻(xiàn)、主動(dòng)作為，貫徹狼性團(tuán)隊(duì)文化精神，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣，凝聚改革發(fā)展合力。要認(rèn)清市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)標(biāo)一流查找不足、補(bǔ)短板，發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立信心確立目標(biāo)、勇?tīng)?zhēng)先，創(chuàng)新體制機(jī)制，完善制度定好路線、定時(shí)間，強(qiáng)化目標(biāo)管理，再造流程提升服務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)。